www.tukhas.com
Related Articles
Υπάρχουν πολλές θεωρίες κινήτρων εκεί έξω, αλλά ένα από τα αγαπημένα μου που έχω συναντήσει στο παρελθόν πρέπει να είναι το Dean Spitzers 8 Desires of Motivation.
Στο βιβλίο του «Supermotivation», ο Spitzer περιγράφει 8 επιθυμίες που προκαλούν εσωτερικό κίνητρο. Αυτά τα εσωτερικά κίνητρα συνδέονται στενά με τα εσωτερικά κίνητρα του Hertzberg.
Τα Spitzers 8 Desires είναι:
Επιθυμία για εξουσία – Οι άνθρωποι θέλουν να έχουν τον έλεγχο του πού πάνε. Σε οργανισμούς με δομές από πάνω προς τα κάτω αυτό μπορεί να είναι δύσκολο. Οι άνθρωποι θέλουν τη δύναμή τους να ελέγχουν πού πηγαίνουν. Μπορείτε να το κάνετε αυτό επιτρέποντας στους ανθρώπους να θέτουν τους δικούς τους στόχους, υπό την προϋπόθεση ότι είναι σύμφωνοι με το όραμα του οργανισμού.
Επιθυμία για Δραστηριότητα – Οι άνθρωποι θέλουν να συμμετέχουν και να ενεργούν. Στη ζωή μας προσπαθούμε να αποφύγουμε την πλήξη και τη μονοτονία, ωστόσο στη δουλειά τείνουμε να δεχόμαστε δουλειές που είναι τέτοιες χωρίς παράπονο. Ωστόσο, εσωτερικά γνωρίζουμε ότι δεν θέλουμε να τα κάνουμε αυτά. Ως ηγέτες, θα μπορούσαμε να εμπλέκουμε τους ανθρώπους σε αποφάσεις που τους επηρεάζουν και σε ομαδικές αποφάσεις για να παρέχουμε αυτή τη δύναμη επιλογής.
Επιθυμία για Αναγνώριση – Οι άνθρωποι θέλουν να αναγνωρίζονται για μια καλή δουλειά και να νιώθουν ότι τους εκτιμούν οι άλλοι. Ένα απλό ευχαριστώ ή κάποια σχόλια για μια εργασία ή εργασία που πραγματοποιήθηκε μπορεί να βοηθήσει πολύ. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενεργοποιήσετε τους ανθρώπους να θέλουν να κάνουν περισσότερα.
Desire for Affiliation – Οι άνθρωποι θέλουν να αισθάνονται μέρος κάτι, είτε πρόκειται για την τοπική ομάδα είτε για τον ευρύτερο οργανισμό. Κάνοντας πράγματα για να δημιουργήσετε ένα ομαδικό περιβάλλον θα ενεργοποιήσετε όσους είναι κοινωνικοί και θα δημιουργήσετε έναν ισχυρότερο ομαδικό δεσμό. Βοηθήστε τους ανθρώπους να δουν πού ταιριάζουν στον οργανισμό.
Επιθυμία για Ικανότητα – Οι άνθρωποι καλωσορίζουν τις ευκαιρίες να γίνουν πιο ικανοί. Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη ανθρώπων για να είναι καλύτεροι στη δουλειά τους μπορεί να προσφέρει την ενέργεια που χρειάζονται αυτοί οι άνθρωποι.
Επιθυμία για ιδιοκτησία – Οι άνθρωποι θέλουν να αισθάνονται σαν να κατέχουν καθήκοντα ή δουλειές που κάνουν. Η φυσιολογική ιδιοκτησία μπορεί να είναι ακόμη πιο ισχυρή από τη φυσική ιδιοκτησία. Αναθέστε την ιδιοκτησία των εργασιών και μην χρησιμοποιείτε μόνο την αντιπροσωπεία GOFER. Συμφωνήστε τους στόχους και βεβαιωθείτε ότι συζητάτε τι πρόκειται να κάνουν.
Επιθυμία για Νόημα – Οι άνθρωποι θέλουν να καταλάβουν τι είναι εκεί να κάνουν. Εάν πρέπει να πατούν ένα κουμπί όλη μέρα στη δουλειά, βεβαιωθείτε ότι γνωρίζουν γιατί και ποιες είναι οι συνέπειες από το να μην πατήσουν το κουμπί. Οι άνθρωποι θέλουν να ξέρουν τι διαφορά κάνουν.
Επιθυμία για Επίτευγμα – Οι άνθρωποι θέλουν να επιτύχουν αυτό που έχουν σκοπό να κάνουν, είτε πρόκειται για αναρρίχηση σε ένα βουνό είτε για στόχο που βασίζεται στην εργασία. Βοηθήστε τους ανθρώπους να κατανοήσουν πόσο ρεαλιστικοί είναι οι στόχοι τους, οραματιστείτε ποια προβλήματα μπορεί να αντιμετωπίσουν και τι θα κάνουν για να τα ξεπεράσουν.
Τι μπορείτε να κάνετε για να καταλάβετε ποια άτομα είναι τα κίνητρα; Η απλή απάντηση είναι να τους ρωτήσετε. Μοιραστείτε τα παραπάνω κίνητρα μαζί τους και ρωτήστε τους σχετικά με το ποια από αυτά τα κίνητρα σχετίζονται με αυτά.
Θυμηθείτε το πνευμονικό ΠΑΡΑΚΟΜΑ.
Διαθέτουμε ένα δωρεάν ερωτηματολόγιο αυτοαξιολόγησης για να το χρησιμοποιήσετε, διαθέσιμο στον ιστότοπό μας ή κατόπιν αιτήματος.
