www.tukhas.com
Related Articles
Το επιχειρηματικό κίνητρο είναι μια από τις πιο κρίσιμες κινητήριες δυνάμεις σε κάθε χώρο εργασίας. Η διαφορά μεταξύ ενός εργατικού δυναμικού με κίνητρα και ενός εργατικού δυναμικού χωρίς κίνητρα είναι η ίδια με εκείνη μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Θυμηθείτε: Το κίνητρο (ή η έλλειψή του) μπορεί να είναι επακρώς μεταδοτικός!
Σύμφωνοι, το κίνητρο είναι ένα περίπλοκο θέμα, το οποίο μελετάται από πολλούς αλλά κατανοείται μόνο από λίγους. Είναι τέτοια η δύναμη αυτής της λέξης και η σημασία της που μπορεί να αλλάξει κάθε πτυχή της ζωής μας! Τα εκρηκτικά και απαιτητικά κίνητρα σε οποιαδήποτε μορφή, όπως επιχείρηση, εργασία, εαυτός, αθλητισμός κ.λπ., είναι ύψιστης αξίας και σημασίας.
Σε αυτό το άρθρο θα ασχοληθούμε με τα επιχειρηματικά κίνητρα και πώς μπορείτε να διατηρήσετε τον εαυτό σας και το εργατικό δυναμικό σας κίνητρα για να έχετε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Έχετε υπόψη σας, το να παραμένετε με κίνητρο σε μια επιχείρηση είναι ένα μεγάλο επίτευγμα και απαιτεί τεράστια επιμονή, επιμονή και διαύγεια σκέψης.
Υπάρχουν δύο βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν το επίπεδο κινήτρων ενός ατόμου. Οι πρώτοι είναι οι εξωτερικοί ή εξωγενείς παράγοντες όπως οι περιστάσεις, ενώ οι άλλοι είναι οι εσωτερικοί ή εγγενείς παράγοντες όπως οι εμπειρίες, οι σκέψεις σας κ.λπ. Ως εκ τούτου, ως ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να εξετάσετε και να εντοπίσετε αυτούς τους κινητήριους παράγοντες. Σκεφτείτε πώς μπορείτε να βελτιωθείτε καλύτερα και δουλέψτε ξανά σε τομείς που μπορούν να παρακινήσουν περαιτέρω εσάς και την ομάδα σας να είστε πιο παραγωγικοί. Ρίξτε μια ματιά στα 4 κλειδιά για βελτιωμένα επιχειρηματικά κίνητρα:
Εμπνευση. Πρέπει να εμπνέεστε από κάποιον ή κάτι για να παρακινηθείτε και να παραμείνετε παρακινημένοι. Το επιχειρηματικό κίνητρο είναι να είστε ενθουσιασμένοι και γεμάτοι ενέργεια για τη δουλειά που κάνετε σε καθημερινή βάση. Θυμηθείτε, εάν δεν απολαμβάνετε τη δουλειά σας, τότε δεν θα έχετε επιτυχία στο εγχείρημα. Επομένως, σκεφτείτε μια αλλαγή ή εστιάστε ξανά την επιχείρησή σας ώστε να ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες σας.
Θέτοντας στόχους. Χωρίς στόχο, η επιχείρησή σας θα είναι άχρηστη και άψυχη. Ο καθορισμός στόχων είναι ζωτικής σημασίας για τα επιχειρηματικά κίνητρα και την επιτυχία, καθώς θα έχετε ένα σωστά καθορισμένο ταξίδι να κάνετε και έναν προορισμό για να φτάσετε. Καταγράψτε τους στόχους σας ή φτιάξτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που δεν είναι τίποτα άλλο από ένα έγγραφο που καθορίζει τους στόχους, τις επιχειρηματικές στρατηγικές, τη διαδικασία υλοποίησης και τους στόχους προϋπολογισμού και εσόδων της εταιρείας σας. Αφιερώστε χρόνο για να αναθεωρήσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο κάθε 6 μήνες ή ετησίως.
Δικτύωση. Όταν μιλάμε για επιχειρηματικά κίνητρα, δεν μπορούμε παρά να αναφέρουμε τη δικτύωση. Η δικτύωση, ένας βασικός παράγοντας που συμβάλλει στην προσπάθεια να παραμείνετε συγκεντρωμένοι και παρακινημένοι στην επιχείρηση, σας βοηθά να συναντήσετε και να αναζητήσετε βοήθεια από ανθρώπους, κάτι που μπορεί να είναι επωφελές για την επιχείρησή σας. Η ομάδα δικτύωσης μπορεί να σας βοηθήσει να πετύχετε πολλά στη ζωή και να συνεισφέρετε με υγιή τρόπο στην επιχείρησή σας και θα αισθάνεστε λιγότερο μόνοι!
Επιβραβεύστε τον εαυτό σας. Ενώ οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων εργάζονται πάντα σκληρά και δεν έχουν χρόνο να παίξουν, αυτή η συμπεριφορά επηρεάζει αρνητικά τα επίπεδα κινήτρων τους. Έτσι, επιβραβεύστε τον εαυτό σας με τακτικές ανταμοιβές. Η ανταμοιβή σας μπορεί να είναι ένα ωραίο γεύμα με έναν παλιό φίλο ή ένα ταξίδι στο τοπικό σπα. Απλώς απομακρυνθείτε, χαλαρώστε και επαναφορτίστε τις ενέργειές σας, καθώς αυτό θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε επιχειρηματικά κίνητρα.
